一、一切针对业主的营销行为都源于冲突
二、解决业主痛点需求,彰显物业企业价值
三、疫情下业主痛点需求分析
四、做事不低调,让业主看到
五、提炼服务模式,提升企业品牌
黄东兴
MBA,内部星级讲师。万科物业/房地产学院经管系主任,万科物业领域十大讲师之一,房地产经营与估价专业学科带头人,万科房地产学院物业课程研发组成员。中国注册房地产估价师、注册房地产经纪人。天津塘沽海洋石化产业园区土地集约利用评价项目负责人。万科物业、世联地产、洪泽集团等房企10多年管理工作经验,百家企业培训经历,参与编写了《房地产估价理论与实务》、《物业经营管理》、《物业综合管理服务》、《家庭房产规划》等书籍,拥有万科物业、世联地产、洪泽集团等房企10年管理工作经验,百家企业培训经验。
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